notre expertise
Production
• Sourcing et pilotage de prestataires de production • Planification de production (délais et coûts) • Préparation, lancement et suivi de production • Gestion des stocks
logistique
• Choix des transporteurs et transitaires • Maîtrise des coûts de transport et de stockage • Gestion des formalités douanières import et export
Administration des ventes
• Mise en place des outils de gestion client • Facturation, relance des impayés • Propositions commerciales, salons
qualité
• Management de la relation fournisseur • Amélioration de la qualité, des coûts et des délais service • Mise en place de process qualité
Deux niveaux d'accompagnement
APtimium vous accompagne, dirigeants de TPE dans le prêt-à-porter et les accessoires, dans votre gestion quotidienne. En vous libérant des tâches à faible valeur ajoutée que sont la production, la logistique, la qualité et l’administration des ventes, vous pouvez désormais être à la fois dans la création et développer votre business. Vous êtes libres d’exercer votre métier. Pour cela, je vous propose deux niveaux d'accompagnement. Pour chacun de ces niveaux, vous choisissez le périmètre et la fréquence de notre intervention. Le premier rendez-vous est offert. Vous pouvez demander un devis par mail, par téléphone, ou en utilisant notre formulaire de contact.
• Diagnostic et élaboration de votre organisation • Sourcing et choix des prestataires • Organisation des achats et de la qualité • Import-Export, transport et stockage • Mise en place des outils de votre gestion client
• Pilotage de vos prestataires pour garantir la continuité des flux • Coordination de vos activités achats, planification, transport • Développement de la qualité de service perçue par vos clients
notre Démarche
Anne Parisot
références clients
• Soyelle (développement commercial Europe et International) • Skalli (création et développement d’un département achat/logistique/qualité) • Les Néréides (fluidification et structuration du pôle achat/logistique) • Arayal (optimisation des coûts d’achat et des gains de productivité) • Morgan (organisation d’un nouveau Service et augmentation du nombre de références de la marque)
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